Capital investissement et sous-traitance industrielle
Le capital investissement change le management des entreprises. Comment cela affecte t- il les achats de sous-traitance?
Les investissements de Private Equity vont continuer a progresser dans les années a venir: aujourd'hui 18.5% des fusions acquisitions en Europe et essentiellement a 80% dans des societes de moins de 250 personnes, donc absolument pas que dans les grands groupes.. Des fonds tels que KKR, TPK Capital, prennent des positions majoritaires pour influencer le management des entreprises : KKR par exemple avec Maxeda (Leader Neerlandais de la distribution non alimentaire).
Leur intervention est en train de changer de nature, passant d’une simple volonté de doper l’action a court terme a une volonté de plus-value a moyen terme qui passe par une stratégie industrielle moyen terme : Habituellement centré sur des profits courts termes, ces fonds ont influencé le management des entreprises pour réduire les coûts, ce qui a bien souvent induit une externalisation des opérations industrielles. Ces fonds sont aujourd’hui de plus en plus focalisée sur une perspective moyen terme et souhaitent créer de la valeur pour pouvoir effectuer une plus value sur la valeur de leur participation. Cela va accroître la besoin de sous traitance industrielle. Voyons comment.
- Ces fonds vont chercher a accroître leur rôle d’influence pour devenir des actionnaires professionnels, en support du management existant
- Ces fonds, devenant des actionnaires professionnels en tant que tels vont rechercher des synergies avec leurs autres participations, faisant interagir « leurs » entreprises en réseau. Cela peut faciliter les partenariats inter entreprises, décidées au plus haut niveau. Il faudra alors trouver des acheteurs capables de gérer de tels projets, complexes de ampleur ampleurs et les enjeux.
- Ces fonds vont chercher a bâtir a moyen terme des stratégies industrielles profitables, en rupture avec le mangement passé. Cela passera par des projets de sous traitance qui seuls permettent avec un moindre investissement de raccourcir les périodes de mises sur le marché en s’appuyant sur des savoir-faire existants chez les fournisseurs sous –traitants.
La montée en puissance de ces fonds va donc entraîner l’essor des achats de sous-traitance industrielle et du besoin dínnovation dans ces structures. Pour accompagner cet effort, le besoin en acheteurs capable de creer de l'innovation et de maîtriser cette nouvelle donne va devenir de plus en plus pressant.