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    <title><![CDATA[Commentaires du blog: Les achats MDD, sous marques propres, c&ocirc;t&eacute; distributeur et industriel]]></title>
    <link>http://purchasing.over-blog.com/</link>
    <description>Les 25 derniers commentaires publiés sur le blog &quot;Les achats MDD, sous marques propres, c&amp;ocirc;t&amp;eacute; distributeur et industriel&quot;</description>

        <language>fr</language>
    
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        <title><![CDATA[Commentaires du blog: Les achats MDD, sous marques propres, c&ocirc;t&eacute; distributeur et industriel]]></title>
        <link>http://purchasing.over-blog.com/</link>
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    <pubDate>Thu, 21 May 2009 08:49:35 +0200</pubDate>    <lastBuildDate>Thu, 21 May 2009 08:49:35 +0200</lastBuildDate>    <generator>Over-blog.com RSS 2.0 Engine</generator>    <copyright>Copyright 2009, Jérôme Dorbes</copyright>            <category>Économie</category>    <docs>http://www.rssboard.org/rss-specification/</docs>                        
      <item>
        <title><![CDATA[Commentaire de kill coster]]></title>
        <link>http://purchasing.over-blog.com/article-6634639-6.html#comment35507564</link>        <description><![CDATA[votre blog est vachment interessant <br>]]></description>
        <pubDate>Tue, 30 Dec 2008 20:12:09 +0100</pubDate>        <guid >http://purchasing.over-blog.com/article-6634639-6.html#comment35507564</guid>
                                            </item>
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        <title><![CDATA[Commentaire de Hoan]]></title>
        <link>http://purchasing.over-blog.com/article-6567915-6.html#comment20670591</link>        <description><![CDATA[Peux-t-on ajouter Services?<br />Le sous-traitant est-il toujours capable de sourcer lui meme les matieres premieres et/ou emballages?<br />Ce critere peut avoir une influence sur le delai de livraison du projet<br />, suivant l' experience du&nbsp;sous-traitant avec ces&nbsp;matieres premieres.<br />Cela peut aussi influencer le cout du projet, suivant le pouvoir d'achats des deux parties.]]></description>
        <pubDate>Thu, 13 Sep 2007 18:10:25 +0200</pubDate>        <guid >http://purchasing.over-blog.com/article-6567915-6.html#comment20670591</guid>
                                            </item>
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        <title><![CDATA[Commentaire de Jerome Dorbes]]></title>
        <link>http://purchasing.over-blog.com/article-6634639-6.html#comment20083471</link>        <description><![CDATA[<p>Il est bien dificile de repondre a&nbsp; votre question sans avoir d'autres elements (Stock, conditions de reglement cr&eacute;ances clients, conditions de reglement cr&eacute;dits fournisseurs actuels , part des achats dans le produit fini...).</p><br /><p>En general, acheter en Chine signifie payer au comptant, d&eacute;part du bateau, ce qui signifie qu&iacute;l faut financer la valeur des achats + couts de transports sur la dur&eacute;e du transport + d&eacute;lai de paiement des clients. Si on parle de 30 M&euro;, il s'agit de financer&nbsp;ce montant en stock, a comparer avec le credit fournisseur&nbsp;actuel.&nbsp;Si on veut comparer avec un sourcing en France, il est bien evident que cet aspect doit etre pris en compte pour calculer le seuil de rentabilite de l'operation.</p>]]></description>
        <pubDate>Tue, 07 Aug 2007 10:33:20 +0200</pubDate>        <guid >http://purchasing.over-blog.com/article-6634639-6.html#comment20083471</guid>
                                            </item>
      <item>
        <title><![CDATA[Commentaire de abbad]]></title>
        <link>http://purchasing.over-blog.com/article-6634639-6.html#comment11801616</link>        <description><![CDATA[<p>Bonjour, l'impact des achats sur le BFR est en effet un sujet d'actualit&eacute;.</p><br />
<p>De nombreux clients sont int&eacute;ress&eacute;s par les achats en Chine mais ne connaissent pas toujours l'impact que &ccedil;a aura sur leur BFR</p><br />
<p>Avez vous une id&eacute;e, pour une entreprise de n&eacute;goce qui acheterait 30 M&euro; en France et qui souhaiterait acheter ces 30 M&euro; en Chine, l'impact que &ccedil;a aura sur son BFR?</p><br />
<p>Merci pour votre r&eacute;ponse</p>]]></description>
        <pubDate>Tue, 12 Jun 2007 12:24:06 +0200</pubDate>        <guid >http://purchasing.over-blog.com/article-6634639-6.html#comment11801616</guid>
                                            </item>
      <item>
        <title><![CDATA[Commentaire de Adrien]]></title>
        <link>http://purchasing.over-blog.com/article-6155963-6.html#comment10532068</link>        <description><![CDATA[C'est tout &agrave; fait &ccedil;a, et il est bon de le rappeler.<br />Cordialement.<br />Adrien]]></description>
        <pubDate>Mon, 26 Mar 2007 10:38:52 +0200</pubDate>        <guid >http://purchasing.over-blog.com/article-6155963-6.html#comment10532068</guid>
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      <item>
        <title><![CDATA[Commentaire de Baptiste]]></title>
        <link>http://purchasing.over-blog.com/article-6781383-6.html#comment11829069</link>        <description><![CDATA[Etant donn&eacute; ma position dacheteur de certains produits de n&eacute;goce, je trouve cette d&eacute;marche int&eacute;ressante car on parle parfois beaucoup du produit. Dernier exemple en date, je passe en panel consommateur pour une MDD. Je remporte tr&egrave;s haut la main le panel avec un fournisseur PME familiale &eacute;trang&egrave;re, qui bosse &agrave; 80% en MDD, existe depuis 20 ans et certifi&eacute;e BRC. A priori pas de soucis. Cependant, l'audit qualit&eacute; r&eacute;v&egrave;le qu'un d&eacute;m&eacute;ngament sur un nouveau site cette ann&eacute;e leur permet certes de croire en l'avenir avec de nouvelles capacit&eacute;s de prod mais pour autant, les moyens humains en gestion de qualit&eacute; n'ont pas &eacute;t&eacute; mis en face... Ainsi, petite crise de croissance et retard probable sur le dossier. Comme quoi, ne jamais aller trop vite et se poser les bonnes questions.]]></description>
        <pubDate>Thu, 14 Jun 2007 18:16:29 +0200</pubDate>        <guid >http://purchasing.over-blog.com/article-6781383-6.html#comment11829069</guid>
                                            </item>
      <item>
        <title><![CDATA[Commentaire de Sebastien triballat]]></title>
        <link>http://purchasing.over-blog.com/article-6261339-6.html#comment11626644</link>        <description><![CDATA[Un cahier des charges fonctionnel est toujours un moment d'intense discussion interne, je ne crois pas que le fournisseur soit utile dans cette&nbsp;discussion]]></description>
        <pubDate>Mon, 28 May 2007 11:23:04 +0200</pubDate>        <guid >http://purchasing.over-blog.com/article-6261339-6.html#comment11626644</guid>
                                            </item>
      <item>
        <title><![CDATA[Commentaire de Jerome Dorbes]]></title>
        <link>http://purchasing.over-blog.com/article-6699164-6.html#comment11778131</link>        <description><![CDATA[<p>Merci Baptiste pour votre commentaire. J'ai parcouru votre site et votre entreprise me semble interressant puisque vous proposez d'externaliser une partie du process achat, ce qui peut interrsser des clients pauvres en ressources humaines achats de sous traitance ou soucieux de beneficier de votre experience pour racourcir le time to market</p>
<p>cdt</p>
<p>&nbsp;</p>]]></description>
        <pubDate>Sun, 10 Jun 2007 10:15:14 +0200</pubDate>        <guid >http://purchasing.over-blog.com/article-6699164-6.html#comment11778131</guid>
                                            </item>
      <item>
        <title><![CDATA[Commentaire de B BAYART]]></title>
        <link>http://purchasing.over-blog.com/article-6699164-6.html#comment11752402</link>        <description><![CDATA[<p>Bonjour,</p><br />
<p>en tant que &quot;soourceur&quot; de produits pour le retail et partenaire de plusieurs fournisseurs de MDD, je suis tout &agrave;&agrave; fait d'accord avec vous. Les industriels qui ont leur marque et qui commhniquent dessus &agrave; des fins de d&eacute;veloppement et de p&eacute;n&eacute;tration de cette marque et de leur produit ne doivent pas faire en plus de la MDD. De plus, les industriels sp&eacute;cialis&eacute;s dans les MDD sont souvent des strucutres adpat&eacute;es pour offrir des tarifs comp&eacute;titifs avec des PME et strucutures courtes et r&eacute;actives.</p>]]></description>
        <pubDate>Thu, 07 Jun 2007 18:02:03 +0200</pubDate>        <guid >http://purchasing.over-blog.com/article-6699164-6.html#comment11752402</guid>
                                            </item>
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        <title><![CDATA[Commentaire de Frederic bertueux]]></title>
        <link>http://purchasing.over-blog.com/article-6567915-6.html#comment11526032</link>        <description><![CDATA[Tout a fait d'accord. QCD est essentiel. Si seulement nos amis du marketing pouvaient vous entendre! Qualite couts et delais sont a debattre des le depart d'un projet.]]></description>
        <pubDate>Sat, 19 May 2007 18:27:09 +0200</pubDate>        <guid >http://purchasing.over-blog.com/article-6567915-6.html#comment11526032</guid>
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        <title><![CDATA[Commentaire de Sebastien triballat]]></title>
        <link>http://purchasing.over-blog.com/article-6102235-6.html#comment11626661</link>        <description><![CDATA[Helas, la situation que vous decrivez est tres loin de la realite. Dans les faits les services achats sont souvent rattaches au directeur industriel et absolumentr pas moteurs. C' est dommage mais c' est ainsi]]></description>
        <pubDate>Mon, 28 May 2007 11:24:48 +0200</pubDate>        <guid >http://purchasing.over-blog.com/article-6102235-6.html#comment11626661</guid>
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