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  • : Sous-traitance MDD marques propres Private label Économie
  • : Ce blog traite des achats professionnels de FMCG, en sous-traitance industrielle, sous marques propres. Acteur et spectateur de la fonction achat, je suis en poste à Amsterdam, dans l'agro-alimentaire, spécialisé dans les achats de sous-traitance.
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Achats sous marques propres et en sous traitance industrielle

Bienvenue sur ce blog à usage des professionnels de l'achat et à ceux qui sont sensibilisés sur ce sujet.

Les achats sous marques propres, ou achats en sous-traitance industrielle sont très spécifiques et en fort développement. Ces achats correspondent a un portefeuille de produits finis, élaborés avec le fournisseur, produits dans ses usines mais conditionnés sous la marque du client.

Initiés par les distributeurs alimentaires à la recherche de relais de croissance, les marques propres sont devenues des sources de profits considérables, qui rivalisent avec les grandes marques.

Parallèllement, ces dernières devant faire face à des contraintes financières, ont entamé, sous la pression de leurs actionnaires, un recentrage de leur activité industrielle avec un recours accrue à la sous-traitance industrielle, non pas seulement pour remplacer une activité de production externalisée mais aussi et surtout pour innover rapidement  et à moindre coût.

Ainsi, les achats sous marques propres, au départ simples achats volume/prix se sont transformés en achats de projets à forte valeur ajoutée et sont aujourd'hui au coeur de la stratégie de croissance et de rentabilité des distributeurs et des industriels. 

Et c'est bien là que ce situe le challenge de la fonction achat de ces marques propres: Ces achats nécessitent des profils d'acheteurs particuliers, des profils de fournisseurs particuliers qui ont tous deux une profonde connaissance de leur marchés et business models.

Cordialement,

Jérôme Dorbes

Les outils de l'acheteur

Jeudi 26 janvier 2006 4 26 /01 /2006 22:45

Acheter, quoi de plus simple, tout le monde pratique cette activité dans sa vie quotidienne. C'est même la base de notre économie et ca peut devenir pour certains une vraie pathologie. Ma femme va encore m'en vouloir!!

Les achats au niveau professionnel se compliquent un peu pour plusieurs raisons. La premiere c'est que vous n'achetez pas pour vous mais pour un client, interne ou externe. Donc premier vrai souci, savoir ce qu'il veut exactement. Le deuxième problème est lié au marché, abondance de l'offre ou au contraire rareté de cette dernière. Autre point de complications, vous évoluez dans un cadre législatif, avec des normes, des lois, des us et coutumes... Bref, vous etes pris en étau entre un client et un fournisseur, ... quelle vision pessismiste du métier! La réalité est bien autre heureusement.

Au contraire, l'acheteur est au coeur de la chaine de productivité de l'entreprise, je dirais meme qu'il en est l'initiateur tant tout passe par lui pour non seulement faire des économies mais aussi apporter l'innovation dans l'entreprise. On est donc dans une vision des achats tres dynamique, qui place l'acheteur en situation d'homme orchestre, avec une vision business globale, une parfaite connaissance de son metier et bien sur de celui de ses fournisseurs, de vraies qualites humaines, bien sur un bon negotiateur, un logisticien hors pair, avec de bonnes bases qualite mais aussi un financier et surtout un vrai stratege d'entreprise, bref, un vrai magicien!

Donc acheter, est ce aussi simple? Oui, si vous trouvez ce fameux magicien mais de facon realiste, je ne le crois pas car rien n'est plus difficile que de dépenser de l'argent, surtout quand ce n'est pas le votre!

Par Jerome Dorbes - Publié dans : Les outils de l'acheteur
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